Technology

CUỘC CẠNH TRANH CÔNG NGHỆ: QUẢN LÝ ĐỔI MỚI ĐỂ DẪN ĐẦU NGÀNH CÔNG NGHIỆP

📢 Xem chi tiết ngay tại: https://drive.google.com/file/d/1ySCirlE-OmELivYO-qUF0057XlEEaN0s/view

Cuốn ebook "Strategic Management of Technological Innovation" tập trung vào vai trò quan trọng của đổi mới công nghệ trong việc cạnh tranh thành công trên nhiều ngành công nghiệp. ebook được chia thành ba phần chính, mỗi phần đề cập đến các khía cạnh khác nhau của quản lý đổi mới.

👉 Phần Một: Động lực ngành công nghiệp của đổi mới công nghệ

1. Nguồn gốc của đổi mới: Khám phá nguồn gốc của đổi mới, bao gồm các cá nhân, công ty, trường đại học và nghiên cứu được tài trợ bởi chính phủ.

2. Các loại và mô hình đổi mới: Thảo luận về các loại đổi mới khác nhau (đổi mới đột phá vs. đổi mới tăng dần) và các mô hình khuếch tán của chúng.

3. Cuộc chiến tiêu chuẩn và sự thống trị thiết kế: Xem xét cách một số công nghệ trở thành tiêu chuẩn thống trị trong ngành.

4. Thời điểm tham gia: Phân tích lợi thế và bất lợi của việc là người tiên phong so với người tham gia muộn trên thị trường.

👉 Phần Hai: Xây dựng chiến lược đổi mới công nghệ

5. Định hướng chiến lược của tổ chức: Bao gồm các công cụ phân tích chiến lược để đánh giá vị trí và hướng đi của một công ty.

6. Lựa chọn dự án đổi mới: Chi tiết các phương pháp chọn các dự án đổi mới phù hợp, cân bằng giữa cách tiếp cận định lượng và định tính.

7. Chiến lược hợp tác: Xem xét lợi ích và hạn chế của việc hợp tác so với việc tự mình thực hiện các dự án đổi mới.

8. Bảo vệ đổi mới: Thảo luận về sở hữu trí tuệ và các chiến lược bảo vệ đổi mới.

👉 Phần Ba: Triển khai chiến lược đổi mới công nghệ

9. Tổ chức cho đổi mới: Xem xét cách kích thước và cấu trúc tổ chức ảnh hưởng đến đổi mới.

10. Quản lý quy trình phát triển sản phẩm mới: Cung cấp các thực tiễn tốt nhất để quản lý việc phát triển các sản phẩm mới.

11. Quản lý đội phát triển sản phẩm mới: Cung cấp hướng dẫn về việc xây dựng các đội phát triển hiệu quả.

12. Xây dựng chiến lược triển khai: Khám phá các chiến lược đưa đổi mới ra thị trường, bao gồm giá cả, cấp phép và phân phối.

Nguồn: Melissa A. Schilling

#VMR #TechInnovation #StrategicManagement #BusinessInnovation#Tech

Mới Nhất
Business

Product Roadmap: Từ quản lý đến định hình tương lai cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh, lộ trình sản phẩm không chỉ là một công cụ quản lý dự án, mà còn là chìa khóa để đạt được thành công dài hạn. Theo khảo sát của ProductPlan, 35% các nhà quản lý sản phẩm thay đổi lộ trình của họ hàng tháng hoặc thậm chí hàng tuần để thích ứng với thị trường. Lộ trình sản phẩm không chỉ đơn thuần là một danh sách các tính năng mà là một kế hoạch cao cấp mô tả tầm nhìn, chiến lược và định hướng sản phẩm của bạn trong dài hạn. Với sự hỗ trợ của lộ trình, bạn có thể dễ dàng thu hút sự đồng thuận từ các bên liên quan và đảm bảo rằng sản phẩm của bạn luôn tiến về phía trước. Hãy tưởng tượng bạn đang quản lý sản phẩm cho một công ty phần mềm lớn. Một lộ trình sản phẩm tốt sẽ giúp bạn điều phối các nỗ lực giữa các nhóm khác nhau và đảm bảo rằng mọi người đều nắm bắt được tầm nhìn chung. Một chiến lược thành công sẽ không thể thiếu lộ trình sản phẩm linh hoạt, nơi mà các sáng kiến lớn được ưu tiên để thúc đẩy giá trị cho khách hàng. Bạn cũng cần nhớ rằng, mỗi sáng kiến đều tiêu tốn nguồn lực và thời gian quý báu của tổ chức. Do đó, việc lập kế hoạch và ưu tiên sáng kiến nào trong lộ trình là cực kỳ quan trọng để đảm bảo thành công dài hạn. Nguồn: Product Plan #VMR #Workshop #TheNewPipeline #Realtech #RealtechxCTO #Tech #Event
BFIS

AI to Drive Finance Industry's Social Media Strategy in 2024

The financial services industry is entering a new era with the explosion of AI in 2024. According to a survey from the latest report, 41% of financial institutions are already using AI to create images and 66% are leveraging AI to edit and perfect text.
News

Đài Loan (Trung Quốc) là thị trường xuất khẩu ớt của Việt Nam tăng mạnh nhất, với 640%

Tính chung 7 tháng qua, tổng lượng ớt xuất khẩu của cả nước đạt 8.023 tấn, tăng 3,5% so với cùng kỳ 2023.
Market Report

57% of workers are willing to learn AI to stay competitive

BCG’s report analyzes the work priorities of global talent in 2024, based on a survey of 150,000 people in 188 countries. The report highlights the importance of understanding and meeting the needs of workers as GenAI technology changes the way work is done. Employers need to develop training programs and HR strategies to attract and retain talent in times of change.